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廣安區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)暨婦女兒童醫(yī)院籌建工作推進(jìn)會召開
發(fā)布日期:2019-03-18 來源:本站作者:廣安區(qū)人民醫(yī)院 瀏覽量:

廣安區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)暨婦女兒童醫(yī)院籌建工作推進(jìn)會召開

 

    為落實(shí)廣安市委,、區(qū)委開展“轉(zhuǎn)觀念,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提能力、抓落實(shí)”活動動員部署大會精神,,持續(xù)深化廣安區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,加快推進(jìn)縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè),加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),,日前,,廣安區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織召開醫(yī)聯(lián)體建設(shè)暨婦女兒童醫(yī)院籌建工作推進(jìn)會,區(qū)衛(wèi)計(jì)局班子成員,、相關(guān)股室以及區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人,、區(qū)婦幼保健院相關(guān)負(fù)責(zé)人、各醫(yī)聯(lián)體單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計(jì)18人參會,。會議由區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長李黎主持,,會上對區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體單位---花橋分院、中橋分院以及區(qū)人民醫(yī)院與區(qū)婦幼保健院合作共建的區(qū)婦女兒童醫(yī)院前期工作進(jìn)行了總結(jié)和討論,,研究部署下一步工作方向,。

首先由區(qū)人民醫(yī)院副院長楊斌就花橋分院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案進(jìn)行匯報(bào)。方案提出,,花橋分院在2018年的工作基礎(chǔ)上,,穩(wěn)步推進(jìn)并逐步實(shí)現(xiàn)花橋分院同區(qū)人民醫(yī)院本部一體化管理,2019年在建立健全和規(guī)范各項(xiàng)制度,、工作流程,、人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè),、人才招聘,、質(zhì)量控制及信息化建設(shè)等工作要達(dá)到與本部同質(zhì)化,并取得實(shí)質(zhì)性效果,。

區(qū)人民醫(yī)黨委書記,、院長王月成結(jié)合方案內(nèi)容強(qiáng)調(diào),要用好制度杠杠,、考核杠杠,、績效杠桿來務(wù)實(shí)推動醫(yī)聯(lián)體工作,真正在運(yùn)行中總結(jié),、總結(jié)中完善的機(jī)制和工作思路中逐步融合,。

區(qū)人民醫(yī)院副院長許啟成就中橋分院實(shí)施醫(yī)共體一體化管理模式進(jìn)行了匯報(bào)。方案中明確了組織架構(gòu),,提出了將“廣安區(qū)人民醫(yī)院中橋分院”更名為“廣安區(qū)人民醫(yī)院中橋院區(qū)”,。在一體化管理模式工作實(shí)施細(xì)則中,確定了將中橋分院黨支部接納為區(qū)人民醫(yī)院本部黨委第四支部,;財(cái)務(wù),、人事,、績效等實(shí)行科科對接,一體化管理,;后勤物資,、設(shè)施設(shè)備、藥品及耗材等均由本部各對應(yīng)科室進(jìn)行統(tǒng)采統(tǒng)購統(tǒng)一管理,,統(tǒng)籌調(diào)劑使用,。

會上,與會人員就一體化管理模式進(jìn)行了討論,,一致認(rèn)為廣安區(qū)人民醫(yī)院與中橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建醫(yī)聯(lián)體以來,,實(shí)施緊密型人、財(cái),、物全權(quán)托管的模式見到了明顯成效,,為更好的推動各項(xiàng)醫(yī)共體建設(shè)管理工作的質(zhì)量和效率,有必要全面實(shí)施一體化管理工作模式,。

李黎指出,,該方案較為完善,兩家醫(yī)聯(lián)體單位要在同質(zhì)化,、一體化運(yùn)行模式中共同發(fā)展,。一是要進(jìn)一步深度融合,理順黨建工作,,強(qiáng)化思想教育,,促進(jìn)業(yè)務(wù)有利發(fā)展;二是進(jìn)一步理順管理機(jī)制,,實(shí)行層級式管理,,中橋院區(qū)的管理人員與區(qū)人民醫(yī)院本部駐派專家要互相理解、尊重,,多溝通協(xié)商解決日常工作問題,;三是進(jìn)一步強(qiáng)化雙向管理和考核問題,本部工作人員融入基層公共衛(wèi)生工作和家庭醫(yī)生簽約工作,,由分院進(jìn)行考核,;四是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源儲備和培養(yǎng),由本部統(tǒng)一招聘調(diào)配人員,,制定獎懲制度,實(shí)行末位淘汰制,。

最后,,廣安區(qū)婦女兒童醫(yī)院醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)組、基建及設(shè)施后勤組,、宣傳保障組的分管領(lǐng)導(dǎo)就前期的工作進(jìn)度和存在的問題及下步工作安排進(jìn)行了匯報(bào),。

聽取各組的匯報(bào)后,,李黎提出以下幾點(diǎn):一是加快工作進(jìn)度,爭取早日開業(yè)運(yùn)行,,局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有針對性的做出工作安排,;二是要盡快設(shè)置崗位,,通過多種形式落實(shí)好兒科、醫(yī)技,、藥房,、產(chǎn)后康復(fù)等緊缺的專業(yè)技術(shù)人員;三是盡快確定省醫(yī)院,、重兒醫(yī)院派駐的專家團(tuán)隊(duì),,同時建好信息化平臺,開通與省醫(yī)院,、重兒醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診醫(yī)療平臺,;四是擬出初步的績效方案,征求意見,,統(tǒng)一思想,,再進(jìn)一步完善。

    據(jù)了解,,為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,,廣安區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)政府以及上級行政主管部門的支持下,本著“上下聯(lián)動,、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則,,不斷整合資源,,改善基層醫(yī)療條件,推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。自2017年4月以來,,已成功建成中橋分院、花橋分院,、北辰骨傷康復(fù)病區(qū)3個醫(yī)聯(lián)體,。目前正在與廣安區(qū)婦幼保健院合作共建廣安區(qū)婦女兒童醫(yī)院,該院定位是以中高端服務(wù),、質(zhì)量為目標(biāo)的現(xiàn)代化管理??漆t(yī)院,是廣安市第一所縣級婦女兒童專科醫(yī)院,。